Case de Sucesso Família Vianna Imóveis

Case de Sucesso Família Vianna Imóveis

Saiba como a Ayra Consultoria entregou um Plano de Negócios nesse Case de Sucesso Família Vianna Imóveis!

A Família Vianna Imóveis, imobiliária de Angra dos Reis, buscava desenvolver um empreendimento milionário voltado ao mercado imobiliário de luxo na região. Para tanto, a imobiliária contatou a Ayra Consultoria para o desenvolvimento, tradução e apresentação de um Plano de Negócios aos investidores internacionais do empreendimento.

 

 

O desenvolvimento do Plano de Negócios

Assim, para o desenvolvimento e apresentação assertivos da proposta da imobiliária, a equipe da Ayra Consultoria desenvolveu o projeto em 6 eixos principais:

  •         Análise de Mercado: Nessa macroetapa, a equipe de consultores desenvolveu uma análise compreensiva do mercado imobiliário de luxo, do panorama do setor às imobiliárias concorrentes. Com isso, permitiu-se à empresa cliente uma visão clara do mercado onde buscava inserir-se.
  •         Planejamento Financeiro: Essa etapa voltou-se a projetar e provar a viabilidade econômica do empreendimento, por meio da elaboração de conjunturas de vendas e lucros do lançamento. Assim, projetou-se, até 2027, a receita, custos e fluxo de caixa do empreendimento, além da determinação de indicadores para metrificar seu sucesso.
  •         Plano de Marketing: Para esse segmento do projeto, buscou-se estruturar o marketing para o lançamento da imobiliária. Dessa forma, desenvolvemos análises sobre o posicionamento da marca, ao funil de vendas e traçamos estratégias para os canais utilizados pela imobiliária.
  •         Plano Operacional: Na etapa intermediária do projeto, buscou-se explorar os processos e modelo de negócios propostos pela imobiliária. Com isso, realizamos uma análise compreensiva da operação por diversas frentes, que abrangeram desde a definição da proposta de valor do empreendimento até o mapeamento dos processos logísticos do empreendimento.

Elaborações finais do projeto

  •         Plano Estratégico: A penúltima etapa do projeto explorou, a partir do que foi desenvolvido anteriormente, as estratégias que seriam utilizadas para a inserção assertiva da imobiliária no mercado. Assim, realizamos um planejamento estratégico ao cruzar os quadrantes da Análise SWOT feita, além de definirmos um Roadmap para o empreendimento. Além do planejamento, também criamos um Pitch Deck e uma Apresentação Institucional voltada para a apresentação aos stakeholders, abordando a imobiliária e sua proposta.
  •         Plano de Negócios: Por fim, foram reunidas e traduzidas todas as informações e insights desenvolvidos no projeto em um Plano de Negócios unificado. Com isso, pôde-se visualizar de modo completo e bem definido a proposta da imobiliária, com destaque a seus pontos fortes.

Quais resultados obtivemos com esse Plano de Negócios?

Assim, desenvolvemos este projeto e obtivemos os seguintes resultados a partir das decisões tomadas em seu início:

  •         A validação do modelo de negócios proposto;
  •         A viabilidade econômica comprovada da proposta;
  •         E a apresentação do empreendimento em um Plano de Negócios traduzido e compreensivo.

Nosso impacto nesse case de sucesso Família Vianna Imóveis  

Em resumo, a Ayra Consultoria agradece a Família Vianna Imóveis pela confiança e parceria na execução do projeto. Poder viabilizar um empreendimento desse porte é gratificante, ainda mais garantindo a satisfação do cliente.

Caso você também busque um Plano de Negócios para sua ideia ou empreendimento, não hesite em contatar nosso time de especialistas e marque um diagnóstico gratuito!

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