Ayra Consultoria

Planilhas

Modelo de Planejamento Financeiro

Ferramenta administrativa que auxilia na projeção de receitas e despesas da sua empresa, com a finalidade de indicar a situação econômica dos seus negócios e estabelecer metas financeiras de curto e longo prazo, além de servir como base para tomada de decisões.

Modelo de Matriz SWOT

Ferramenta que ajuda a detectar quais os pontos forte e fracos do seu negócios a partir de uma análise das forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças a fim de tornar a empresa mais eficiente e competitiva no mercado.

Modelo de Matriz 5W2H

Ferramenta administrativa que pode ser utilizada em qualquer empresa a fim de registrar de maneira organizada e planejada como serão efetuadas as ações, assim como por quem, quando, onde, por que, como e quanto irá custar para a empresa.

Modelo de Fluxo de Caixa

Ferramenta administrativa que auxilia no controle e registro de todas as informações de recursos financeiros que saem e que entram em um determinado período de tempo no seu negócio.

Curtindo nossos materiais? Que tal marcarmos uma reunião de diagnóstico para seu negócio?

Modelo de Planejamento Financeiro

Ferramenta administrativa que auxilia na projeção de receitas e despesas da sua empresa, com a finalidade de indicar a situação econômica dos seus negócios e estabelecer metas financeiras de curto e longo prazo, além de servir como base para tomada de decisões.

Modelo de Fluxo de Caixa

Ferramenta administrativa que auxilia no controle e registro de todas as informações de recursos financeiros que saem e que entram em um determinado período de tempo no seu negócio.

Modelo de Matriz 5W2H

Ferramenta administrativa que pode ser utilizada em qualquer empresa a fim de registrar de maneira organizada e planejada como serão efetuadas as ações, assim como por quem, quando, onde, por que, como e quanto irá custar para a empresa.

Modelo de Matriz SWOT

Ferramenta que ajuda a detectar quais os pontos forte e fracos do seu negócios a partir de uma análise das forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças a fim de tornar a empresa mais eficiente e competitiva no mercado.

Modelo de Matriz GUT

Ferramenta de auxílio na priorização de resolução de problemas. A matriz serve para classificar cada problema que você julga pertinente para a sua empresa pela ótica da gravidade do problema, da urgência de resolução dele e pela tendência dele piorar com rapidez ou de forma lenta.

Modelo de Business Model Canvas

Ferramenta que permite analisar visualmente o modelo de negócios que está sendo criado ou remodelado. Esse método consiste em usar desenhos para representar situações ou ideias.