Ayra Consultoria

Nossas soluções

A Trilha de Consultoria

A trilha de consultoria da Ayra é uma metodologia criada em 2020 para desenvolver gradativamente o seu negócio de maneira sustentável, segura e escalável. Após 20 anos no mercado, notamos que boa parte das empresas podem seguir um caminho para a estruturação interna do seu negócio e consequentemente torná-lo mais sólido e preparado perante as oscilações do mercado. Independentemente do tamanho e da dor do seu negócio,  sempre haverá uma solução que se encaixará em uma das áreas de nossa trilha.

Marketing e Vendas

Operações

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Novos Negócios

Plano de Negócios

O Plano de Negócios é um documento ideal para identificar o panorama do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. Nele, você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores. Além disso, há um foco específico nos pontos fortes e fracos da sua empresa, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão de acordo com o panorama atual e previsões futuras.

Modelagem de Negócios

O Plano de Negócios é um documento ideal para identificar o panorama do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. Nele, você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores. Além disso, há um foco específico nos pontos fortes e fracos da sua empresa, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão de acordo com o panorama atual e previsões futuras.

Estratégias Go-To-Market

O Plano de Negócios é um documento ideal para identificar o panorama do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. Nele, você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores. Além disso, há um foco específico nos pontos fortes e fracos da sua empresa, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão de acordo com o panorama atual e previsões futuras.

Validação de Ideias

O Plano de Negócios é um documento ideal para identificar o panorama do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. Nele, você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores. Além disso, há um foco específico nos pontos fortes e fracos da sua empresa, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão de acordo com o panorama atual e previsões futuras.

Marketing e Vendas

Plano de Marketing

O Plano de Marketing é idealizado para otimizar suas vendas e divulgar sua marca de uma forma coesa diante dos mercado. Nele, traçamos estratégias personalizadas a partir dos pontos fortes e oportunidade para o seu negócios, além de entender pontos fracos e ameaças que devem ser trabalhados diante da concorrência. É no Plano de marketing, também, que idealizamos o posicionamento de marca ao criar a identidade organizacional e visual do seu negócio.

Plano Comercial

Os projetos de Marketing e Vendas são destinados para aqueles empreendedores que visam aumentar o número de clientes, vendas ou até mesmo aprimorar a visibilidade do seu negócio. Dentro desta área nós oferecemos soluções como Plano de Marketing, que lhe oferecerá estratégias de alta qualidade para diferenciar o seu negócio dos demais concorrentes, e também o Plano Comercial, onde analisamos os seus dados históricos de vendas criamos estratégias de venda em canais de prospecção ativa e passiva.

Branding

Tenha, finalmente, seu posicionamento de mercado! Estratégia de gestão da marca que visa torná-la mais reconhecida pelo público e presente no mercado. Fazemos a entrega do seu BrandBook COMPLETO e um Manual da Marca INCRÍVEL. Logo, Paleta de Cores, Materiais para as Mídias Digitais e tudo o que você precisar.

Operações

Estruturação Financeira

Os projetos de Gestão Financeira são destinados para aqueles empreendedores que possuem as contas de sua empresa fora do controle ou que gostariam de planejar melhor a alocação dos seus recursos visando tomar importantes decisões.

Arquitetura de Processos

Os projetos de Processos são destinados para aquelas empresas que não possuem um fluxo de atividades bem definido, isto é, não sabem quais são os processos adotados; estão com um problema específico num processo mas não sabem onde o erro está; desejam diminuir os custos ou aumentar a eficiência da sua linha de produção. 

Planejamento Estratégico

São voltados para o desenvolvimento, monitoramento e consolidação estratégica da sua empresa. Esta etapa lida com a consolidação organizacional através de Planejamento Estratégico.

Análise de Viabilidade Econômica

O serviço de Viabilidade Econômica  são realizados estudos para verificar a rentabilidade da abertura de um novo empreendimento.