Ayra Consultoria

Nossas soluções

A Trilha de Consultoria

A trilha de consultoria da Ayra é uma metodologia criada em 2020 para desenvolver gradativamente o seu negócio de maneira sustentável, segura e escalável. Após 17 anos no mercado, notamos que boa parte das empresas podem seguir um caminho para a estruturação interna do seu negócio e consequentemente torná-lo mais sólido e preparado perante as oscilações do mercado. Independente do tamanho e da dor do seu negócio,  sempre haverá uma solução  se encaixará em uma das áreas de nossa trilha.

Novos Negócios

Gestão Financeira

Marketing e Vendas

Gestão de Processos

Estratégia Empresarial

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Novos Negócios

Os projetos de Mercado são direcionados para aqueles empreendedores que desejam abrir o seu próprio negócio ou para aquelas empresas que já existem mas querem validar seu produto ou serviço. Nessa parte, você irá encontrar projetos que permitam a estruturação do seu negócio e diferentes tipos de  pesquisas de validação de empresas, pontos de loja, franquias, produtos ou serviços.

Gestão Financeira

Os projetos de Gestão Financeira são destinados para aqueles empreendedores que possuem as contas de sua empresa fora do controle ou que gostariam de planejar melhor a alocação dos seus recursos visando tomar importantes decisões. Dentro desta área você irá encontrar serviços  de estruturação financeira, que permitirá você ter 100% de controle das receitas e custos da sua empresa. Também encontrará o serviço de planejamento financeiro, no qual utilizamos dados históricos e do mercado, previsionando as melhores alocações de recursos para a expansão do seu negócio nos próximos anos. Além do serviço de Viabilidade Econômica, em que são realizados estudos para verificar a rentabilidade da abertura de um novo empreendimento.

Marketing e Vendas

Os projetos de Marketing e Vendas são destinados para aqueles empreendedores que visam aumentar o número de clientes, vendas ou até mesmo aprimorar a visibilidade do seu negócio. Dentro desta área nós oferecemos soluções como Plano de Marketing, que lhe oferecerá estratégias de alta qualidade para diferenciar o seu negócio dos demais concorrentes, e também o Plano Comercial, onde analisamos os seus dados históricos de vendas criamos estratégias de venda em canais de prospecção ativa e passiva.

Gestão de Processos

Os projetos da coordenadoria de Processos são destinados para aquelas empresas que não possuem um fluxo de atividades bem definido, isto é, não sabem quais são os processos adotados; estão com um problema específico num processo mas não sabem onde o erro está; desejam diminuir os custos ou aumentar a eficiência da sua linha de produção. Nesta área nós oferecemos soluções como Análise de Processos e Plano Operacional.

Estratégia Empresarial

Na última área da trilha de consultoria encontram-se soluções voltadas para o desenvolvimento, monitoramento e consolidação estratégica da sua empresa. Esta etapa lida com a consolidação organizacional através de Planejamento Estratégico.

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