Solicite já o seu diagnóstico gratuito!

Cresça sua empresa tendo previsibilidade e segurança com nossa consultoria personalizada em plano de negócios.

Quer estruturar melhor suas ideias, ter mais clareza sobre seus objetivos e direcionar com segurança o crescimento da sua empresa? Nosso serviço de plano de negócios é para você.

Por que escolher a Ayra?

Há mais de 20 anos, oferecemos soluções para as principais dores do seu empreendimento, sempre alinhados com o seu objetivo e sua realidade.

Soluções geradas

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Clientes

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Anos no mercado

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Você se identifica com alguma dessas situações?

Essas situações são mais comuns do que parecem. Na Ayra Consultoria, entendemos os seus desafios — e estamos aqui para ajudar a superá-los.

Falta de direcionamento inicial

Público-alvo indefinido

Investimentos sem retorno estratégico

Incerteza quanto à demanda de mercado

Perda de oportunidades por ausência de dados

Dificuldade na estratégia de precificação

Como um Plano de Negócios pode ajudar a profissionalizar a sua empresa:

Contratar um Plano de Negócios é fundamental para o crescimento, estruturação e captação de investimentos da sua empresa. Você conquista vantagens indispensáveis no mercado, dentre elas:

Credibilidade

Ao desenvolver um plano de negócios, a imagem do seu empreendimento torna-se mais profissional e estruturada, fortalecendo sua credibilidade.

Economia de tempo
e recursos

Ao direcioná-lo para estratégias mais assertivas e caminhos mais rentáveis, ajudamos a planejar a expansão e o crescimento do seu negócio.

Redução de riscos

A partir da análise de viabilidade econômica, há a redução dos riscos e a identificação de problemas, além do cálculo do capital necessário para iniciar o negócio.

Case de sucesso:
PN Gabriela

Gabriela, uma mulher sonhadora, queria abrir uma padaria em São José dos Campos. Porém enfrentava dificuldades: faltava conhecimento do mercado, clareza sobre os passos e ferramentas para estruturar um negócio sustentável.

Foi então que contrataram a Ayra, buscando apoio de excelência com preço acessível, para desenvolver um plano de negócios completo

Com sua implementação, Gabriela agora sabe administrar receitas, precificação, fluxo de caixa e despesas, além de entender como promover a padaria de forma eficiente. O estudo mostrou a viabilidade financeira do negócio e deu segurança para avançar, permitindo que ela finalmente enxergasse seu sonho se tornar realidade.

É feito uma análise de mercado, levando em conta o cenário do cliente.

Um roadmap de abertura é organizado, com o passo a passo para legalização, gestão e operação

Projeto NPS 9- Índice de satisfação em uma escala 1 a 10

Por que contratar um Plano de Negócios?

O Plano de Negócios oferece uma visão clara e estruturada da situação atual do seu empreendimento, dos objetivos a serem alcançados e das estratégias necessárias para seu desenvolvimento. Esse serviço é ideal para identificar caminhos eficazes que promovam seu crescimento.

É por meio desse planejamento, que formalizamos sua ideia, transformando-a em um empreendimento sólido e viável.

Agende um diagnóstico com nosso time de especialistas e entenda melhor as vantagens do Plano de Negócios!

O que está incluso:

Ao contratar o nosso Plano de Negócios, confira alguns dos principais documentos que estão inseridos em nossos serviços:

Registramos informações detalhadas sobre os custos e as despesas de seu negócio, analisando-os, controlando-os e garantindo a sua sustentabilidade financeira.

A partir de tal documento, identificamos o público-alvo de sua empresa, definindo estratégias assertivas de comunicação, desenvolvendo serviços e maximizando recursos.

Com o objetivo de comunicar informações profissionais essenciais sobre o empreendimento, desenvolvemos tal documento com clareza, assertividade e coerência, facilitando futuras parcerias.

Desenvolvido para prever as futuras receitas de uma empresa, tal documento retrata a projeção de vendas e as fontes de receita, planejando estrategicamente e identificando riscos do seu negócio.

Tal documento apresenta as principais métricas financeiras para o desenvolvimento de seu negócio, indicando rentabilidade, eficiência e valor de mercado com transparência e planejamento estratégico.

Analisamos os principais concorrentes de seu negócio e as suas principais forças, fraquezas e vantagens competitivas, a fim de desenvolver mais assertivamente e estrategicamente melhorias essenciais para a sua empresa.

Nosso processo

O nosso processo do Plano de Negócios consiste em 5 etapas principais. São elas:

1. Análise de Mercado

Entendemos onde seu empreendimento se encaixa no mercado.

2. Modelagem

Estruturamos de forma eficiente o modelo de seu negócio.

3. Viabilidade Financeira

Avaliamos a viabilidade econômica da sua empresa.

4. Plano de Ação

Criamos um passo a passo para que você possa executar a sua ideia.

5. Documento Personalizado

Produzimos um documento para que você possa apresentar aos seus investidores.

O que dizem os nossos clientes

“A equipe se mostrou muito dedicada, clara e objetiva nas entregas. As reuniões foram bem explicativas, o que facilitou bastante o entendimento, especialmente para quem não tem familiaridade com marketing. As mudanças foram feitas com agilidade e o atendimento sempre foi atencioso. O projeto tem superado as expectativas!”

"Ficou claro desde o início o quanto a equipe é acolhedora e, ao mesmo tempo, assertiva. O suporte foi excelente, com muita clareza e comprometimento. A forma como o projeto foi conduzido ajudou a visualizar melhor as nossas necessidades, com uma comunicação leve, profissional e adaptada ao que realmente estávamos buscando."

"Durante o projeto, a equipe demonstrou bastante evolução e comprometimento. Foram sempre solícitos, abertos aos feedbacks e ágeis na condução das demandas. Mesmo com alguns ajustes necessários ao longo do caminho, conseguiram alinhar bem as expectativas e apresentar soluções que ajudaram a desenvolver a ideia com mais clareza e estratégia."

"A entrega foi muito bem executada, com clareza e organização, mesmo sendo um projeto complexo e com muitas informações envolvidas. A equipe demonstrou dedicação e seriedade em cada etapa. Houve uma troca constante, e a postura profissional chamou a nossa atenção ao longo do processo. A expectativa era ter uma base sólida para tomada de decisões, e tudo caminhou para isso com bastante comprometimento."

"Fiquei extremamente surpresa e grata pelo empenho da equipe durante o projeto. Entregaram soluções criativas e inovadoras, sempre alinhadas à realidade da ONG. Foram todos muito educados, atenciosos e dispostos a atender, independente do horário. O trabalho foi impecável e demonstrou um profissionalismo exemplar. Agradeço imensamente pela dedicação e pelo impacto positivo que tiveram no nosso projeto!"

"Ficamos muito satisfeitos com o andamento do projeto. Os entregáveis têm superado nossas expectativas, sempre perfeitos. A equipe é extremamente competente, e a qualidade do trabalho foi impressionante. O nível de competência deles nos deixou maravilhados, é gratificante ver o projeto avançando de forma tão bem executada. Ficamos muito contentes com os resultados!"

Quem somos nós?

Prazer, somos a Ayra Consultoria!

Estamos há 23 anos atuando com projetos de consultoria em gestão de negócios, oferecendo soluções de performance para a necessidade da sua empresa.

Nós somos uma organização sem fins lucrativos da UFRJ que possui como objetivo a capacitação de jovens e a formação de lideranças na universidade pública. Todo o valor obtido através dos projetos é focado em desenvolver estudantes a fim de criar o futuro do empreendedorismo no Brasil.

Por questões de transparência, seguem o nosso estatuto e a nossa DRE: Estatuto Ayra Consultoria

FAQ

Como funciona o processo de consultoria?

O processo de consultoria consiste em um serviço que desenvolve assertivamente planos para o seu negócio alavancar e soluções para as suas dores mais frequentes. Ao passar pela etapa de diagnóstico, compreendemos os seus desafios e as suas oportunidades, planejando com maior eficiência um plano de ação, inserindo-o na prática e solucionando os problemas. A partir disso, passamos a ter um acompanhamento de perto da sua empresa para fazermos entregas personalizadas, a fim de sanar suas dores.

Quais são os principais serviços que vocês oferecem?

Dentre nossas coordenadorias de Marketing e Vendas, Novos Negócios e Operações, oferecemos os serviços ideais para solucionar os problemas da sua empresa. Alguns deles são: Plano de Marketing, Social Media, Plano de Negócios, Pesquisa de Mercado, Planejamento Financeiro e Mapeamento de Processos.

A consultoria pode me ajudar a reduzir custos ou aumentar a receita?

A consultoria pode sim ajudar a reduzir custos ou aumentar a receita! Dependendo da necessidade do cliente, atuamos sempre visando entender o mercado em que ele está inserido e enxergar oportunidades e pontos de melhoria a partir disso. Seja a partir de otimizações de processos que já são realizados ou de planos de ação que busquem esses objetivos.

Vocês trabalham com empresas de qualquer porte ou setor?

Sim, os nossos serviços são individualizados e feitos para empresas de diferentes segmentos e tamanhos.